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Mon goût pour les finances n’est pas inné. Plusieurs facteurs sont intervenus….
D’abord, en 1995, l’insistance de Jean-Louis GIUSTI, notre Maire, qui désirait s’adjoindre pour cette tâche, quelqu’un qui maîtrisait l’outil informatique.
Mais je m’y suis surtout intéressé, quand j’ai constaté à cette époque, combien, au cours du mandat précédent, nous avions endetté la commune, en pensant bien faire, et surtout en croyant avoir compris les budgets que l’on nous présentait.
Les maquettes budgétaires, les lois qui les régissent, sont élaborées par des fonctionnaires nationaux rompus au maniement de la comptabilité publique, puis votés par des députés-maires de grandes villes, qui délèguent habituellement les finances de leur ville à leurs fonctionnaires territoriaux. Il en résulte des matrices budgétaires illisibles pour le commun des mortels d’où devrait être issu, démocratie oblige, nos assemblées municipales. Sachant que sur les 36 000 communes, on ne doit pas compter plus d’un millier de villes… Je vous laisse juge du nombre d’élus qui devraient être formés à la lecture de ces documents… N’oublions pas non plus nos Conseillers Généraux qui pour la plupart, maires de chef-lieu de canton de quelques milliers d’habitants, ne sont pas mieux lotis.
J’essaie, depuis lors, de faire en sorte que mes collègues élus comprennent bien ce qu’ils votent. Les moyens modernes de communications que sont les ordinateurs et les vidéo-projecteurs, permettent depuis peu de s’atteler sérieusement à cette tâche.
Enfin le point qui m’a convaincu, c’est que celui qui détient le pouvoir c’est bien celui qui maîtrise le budget, qui organise les financements, qui décide d’emprunter ou d’économiser, ou d’aller pleurer une subvention, … Et c’est bien pour cela que nos électeurs nous ont choisis, pour prendre les meilleures décisions possibles les concernant, pas pour suivre l’avis de fonctionnaires, certes, honnêtes et compétents, mais inamovibles et à l’abri de la sanction des urnes.
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